booz(企业咨询管理顾问是个什么样的职业)
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2024-04-24
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1. booz,企业咨询管理顾问是个什么样的职业?
事实上一般意义上说的咨询公司大多都是指的企业管理咨询。
大一点的如麦肯锡、BCG、Bain、ATK、Booz Allen等等,国内的则主要是新华信、和君、北大纵横等等,你可以分别到它们网站上看看具体怎么回事。一般来说,这样的咨询公司内部会有行业的划分,以及业务范围的划分,比如有可能是某个具体的行业比如快速消费品等等,也有可能是某个具体行业的某个具体的业务如财务咨询、HR咨询等等。它们的客户是大大小小的企业,主要提供财务、HR、市场营销、战略规划、组织结构等等中的一项或几项的咨询,具体情况视客户企业的大小而定吧。2. 金融行业的鄙视链存在合理吗?
任何行业都有鄙视链,只不过金融行业鄙视链比较严重而已,因为金融行业门类众多,所以鄙视链的类别也很多,鄙视链条也很长。
至于这种鄙视链是否合理,我认为有合理的一面也有不合理的一面。
我们先来看一下金融行业的一些鄙视链。金融行业的鄙视链是一个公开的秘密,虽然大家口头上没有说出来,但是心里怎么鄙视,估计每个人都有自己的小九九。目前网上有一个金融体系鄙视链流传非常广,我们就截取一部分出来让大家欣赏一下。
一、不同金融机构之间的鄙视
支线1(投行):高盛摩根 > 其他外资行 > 高盛高华/中金/MSHX > 中信/RBS/野村 > 其他内资大行、精品投行 > 中小券商;
支线2(咨询):MBB > RB/Booz/Acc/ATK/LEK/OW/Monitor等 > 其他 ;
支线3(银行):东亚 > 花旗 > 渣打 > 汇丰 > 恒丰 > 招商 > 工行 >中行 > 浦发> 广发 > 建行 >民生 >农行 >邮储 >信用社
二、办公地点的鄙视
上海:上海中心 > 环球金融中心 > 金茂大厦 > 世茂国际广场 > 恒隆广场 > 嘉里中心 ;
北京:英蓝国际 > LG双子座/丰融 > 凯晨/通泰/国贸X期等 > 金融街/国贸区域其他写字楼 > 其他区域写字楼(如西直门);
深圳:平安金融中心> 卓越 > 地王 > 时代金融中心 > 投行大厦 > 保税区。
三、学校以及专业之间的鄙视
支线1(清北本):光华> 清华经管 > 其他商科专业 > 其他无关专业;
支线2(其他商科专业):金融 > 管理 > 经济 > 会计 > 资评/技经/国贸等;
(硕士):光华 > 五道口 > 清华经管 > 汉青 > 普硕 > MBA/MFE/MSF等 > 其他专硕 > 异地校区(如清北深圳研究生院)
(海龟):美帝东海岸 > 美帝西海岸 > 美帝其他 > 英 > 欧洲其他 > 港 > 加 > 澳。
这种金融鄙视链一定的合理性。看到这个金融鄙视链,估计很多人都觉得心里不爽,特别是位于鄙视链底层的人来说,他们的反抗意识会更强,毕竟大家都是混饭吃的,你凭什么鄙视我?
大家的这种心情可以理解,但这个鄙视链在现实生活中确实存在,而且存在也是有一定的合理性。这种合理性主要来自于收入、就业,社会声望等方面的对比。位于鄙视链顶端的那些人,无论是在收入还是在社会声望方面都要比嘴底层的那些人更好。
虽然这个鄙视链不是绝对的,但从大概率来说这个比鄙视链确实有一定的合理性。
比如在摩根等投行工作的人,收入肯定要比那些小券商的收入高很多,而且名声地位等各方面都高出不少。比如清华北大毕业的学生,他们确实有资本鄙视那些普通的本科毕业生,因为他们在找工作的时候更容易获得那些大企业的青睐,这点是他们的优势,所以他们有资本鄙视那些学校较差的人。
但我认为这个鄙视链也有不合理的一些地方。所谓英雄不问出路,三百六十行行行出状元。那些在鄙视链顶端的人确实过得相对比较好,但处于鄙视链底部的那些群体当中也是藏龙卧虎,有些人不论是在收入还是在能力上都不比顶端的那群人低。
比如有些人在信用社里面上班,他的收入说不定也会比投行的人更高,有些人只是普通的本科毕业生,但是他也可以进入到世界著名的投行里面去,而清华北大毕业的金融专业学生也有的只是进入到一些普通的银行里面工作,所以鄙视链之间的群体没有一个绝对的隔离墙。
再说不同的金融机构之间人员是可以相互流动的,有些人今天在投行里面工作,说不定明天就跑到一些小的信用社里面去了。而有些人只是在普通的小银行里面工作,说不定哪一天因为能力突出,就被一些著名的外资银行给挖去做高管了。
所以凡事没有个绝对,相对于鄙视链来说,我觉得个人能力以及业绩才显得更加重要。
3. BOOZ是什么意思?
BOOZ:博思管理顾问 Booz-Allen & Hamilton 例:this paper takes Booz Allen Hamilton consulting company as an example 本文以博思艾伦咨询公司作为一个例子。
4. 想了解下家用NAS与云盘相比?
越来越多的IT和存储经理面临的一个关键选择是,是用网络连接的存储设备保持本地备份,还是将其发送到云端。但在深入了解云备份与NAS的细枝末节之前,先了解一下云备份与NAS的意义,对建立各自的意义是很有帮助的。
云备份和NAS存储与云备份和NAS都是紧密联系在一起的。就前者而言,云备份和云存储都是将数据复制到云端,但存储的目的更广泛。它涉及到数据的维护、管理和备份,并将其提供给用户使用。而云备份,一般是作为一种数据保护策略。
相比之下,NAS是一种本地存储技术,它连接到网络,而不是PC或服务器。这种方法允许网络上的多台计算机和移动设备以无线方式共享和访问文件。NAS也可以用于备份。
NAS与云备份的优缺点每种技术都有其优点和缺点,因此在做出最终选择之前,对这两种方法进行彻底研究是非常重要的。"明智的决定将是比较成本、需求和易用性,"合规性和认证公司Schellman & Company的技术负责人和经理Kate Donofrio说。
需要考虑的关键因素包括恢复点和时间目标、保留期、数据可见性、耐久性要求以及可用预算和资源。"这些要求为任何解决方案奠定了基础,不管是内部部署、混合型还是完全基于云计算的备份存储方式,"IT基础设施提供商Logicalis云计算实践的首席架构师Eric Brooks解释道。"它们还使企业能够分析他们有哪些解决方案,指出存在关键差距的领域,并确定在不同技术领域进行投资的优先级。"
在NAS和基于云的备份之间的选择绝不应该被视为二选一的决定。"二者在综合备份方法中都有其一席之地,而围绕恢复时间目标[RTO]、恢复点目标[RPO]和长期保留的业务需求应该成为决定何时使用哪种方法的驱动力,"IT服务公司OneNeck IT Solutions的首席应用架构师Scott Morley说。
性能和速度NAS和基于云的备份都可以提供可靠的数据保护。数据存储管理软件提供商Komprise的首席运营官兼联合创始人之一Krishna Subramanian建议说,如果需要更快的备份,主要目标是保护增量变化,那么基于NAS的方法可能会更好。"如果需要完全的异地备份,而且恢复性能不是特别关键,那么基于云的解决方案可能更适合。"Subramanian说。
IT咨询公司Booz Allen Hamilton的副总裁兼数字平台能力团队负责人Dan Tucker表示,与被备份设备同处一个局域网内的NAS系统具有明显的速度优势。
云计算受到网速的限制。IT安全服务提供商SecurityMetrics公司的安全分析师George Mateaki表示,虽然可以购买超过局域网速度的带宽,但其成本超出了大多数企业愿意为备份存储支付的成本。最终,由于高速局域网的广泛使用,NAS应该支持更快的速度。因此,对于许多企业来说,NAS和云计算之间的一个关键决定性因素是,他们通过局域网与通过互联网备份和检索数据的速度有多快。
然而,Tucker指出了另一个考虑因素。"随着企业向公有云迁移,由云服务提供商提供的基于云的备份会有更好的性能,比通过广域网传输回企业NAS的性能更好。"
安全性如果安装和配置得当,NAS和云备份一般都能提供同等水平的数据安全,无论是在休息时还是在传输过程中,都能提供相同的数据安全。云架构师Brooks建议说,在评估NAS技术时,只应考虑具有自加密磁盘存储的存储产品。"在磁盘层面提供透明加密的能力可以确保一旦数据被移除,就无法从物理磁盘介质中检索到任何数据。"他说。云备份提供商还应该保证他们使用加密技术。
Liberty Mutual Insurance的IT市场应用高级总监Jesse Antosiewicz表示,无论采用何种方式,加密总是必要的。"实施和长期持续运营的能力才是差异化的关键。"
控制权和所有权Subramanian指出,基于NAS的方法通常提供了最大的控制力,因为所有的数据都存储在场所内。另一方面,基于云的备份通常提供了可接受的访问灵活性和良好的控制,只要提前对导出的数据进行充分的安全保护。
NAS系统一般会保证控制权和所有权,尽管版本升级有时会使现有的备份无法使用或需要转换。"云备份解决方案一般由公司提供,保证数据的访问权和所有权,但任何合同都应充分审查,以确保不存在所有权的争夺。"Morley说。
5. EA和ST区别?
EA(Executive Assistant)和ST(Secretary)都是办公室职位,但在一些情况下会有一些区别。1. 接待和服务:EA通常担任高级管理人员的接待和服务工作,需要与高级管理人员和其他重要客户进行良好的沟通和协调。而ST则更多地涉及到面向整个公司的接待和服务工作。2. 管理和组织:EA负责管理和组织高级管理人员的日常工作和行程安排,并提供必要的支持和协助。ST则更多地负责公司层面的日常办公管理和组织。3. 决策和管理:EA通常需要参与和协助高级管理人员的决策,以及处理一些公司重要事务。ST则更多地负责执行和处理日常办公事务。4. 技能要求:EA需要具备高级的管理和组织能力,以及良好的沟通和协调能力。ST需要具备良好的办公技巧和组织能力。需要注意的是,这些区别并非绝对,不同公司和行业可能对这两个职位有不同的要求和安排。在某些情况下,EA和ST的职责可能有重叠或相互补充的地方。
6. 博略特是哪个国家?
博略特可能是指以下两个人:
瑞博略特(Rui Botelho),是一名葡萄牙踢拳手,出生于马夫拉(Mafra),是欧洲踢拳冠军。因此,博略特是葡萄牙人。
博斯公司(Booz & Company),是一家全球领先的战略咨询公司,总部位于美国伊利诺伊州芝加哥。因此,博略特是美国公司。
7. 渠道冠军是什么意思?
(BoozAllen&Hamilton)两位合伙人撰写的《渠道冠军》一书,对借助渠道优势获得巨在成功的企业进行了详尽的研究分析,并揭示出它们的制胜秘诀。
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1. booz,企业咨询管理顾问是个什么样的职业?
事实上一般意义上说的咨询公司大多都是指的企业管理咨询。
大一点的如麦肯锡、BCG、Bain、ATK、Booz Allen等等,国内的则主要是新华信、和君、北大纵横等等,你可以分别到它们网站上看看具体怎么回事。一般来说,这样的咨询公司内部会有行业的划分,以及业务范围的划分,比如有可能是某个具体的行业比如快速消费品等等,也有可能是某个具体行业的某个具体的业务如财务咨询、HR咨询等等。它们的客户是大大小小的企业,主要提供财务、HR、市场营销、战略规划、组织结构等等中的一项或几项的咨询,具体情况视客户企业的大小而定吧。2. 金融行业的鄙视链存在合理吗?
任何行业都有鄙视链,只不过金融行业鄙视链比较严重而已,因为金融行业门类众多,所以鄙视链的类别也很多,鄙视链条也很长。
至于这种鄙视链是否合理,我认为有合理的一面也有不合理的一面。
我们先来看一下金融行业的一些鄙视链。金融行业的鄙视链是一个公开的秘密,虽然大家口头上没有说出来,但是心里怎么鄙视,估计每个人都有自己的小九九。目前网上有一个金融体系鄙视链流传非常广,我们就截取一部分出来让大家欣赏一下。
一、不同金融机构之间的鄙视
支线1(投行):高盛摩根 > 其他外资行 > 高盛高华/中金/MSHX > 中信/RBS/野村 > 其他内资大行、精品投行 > 中小券商;
支线2(咨询):MBB > RB/Booz/Acc/ATK/LEK/OW/Monitor等 > 其他 ;
支线3(银行):东亚 > 花旗 > 渣打 > 汇丰 > 恒丰 > 招商 > 工行 >中行 > 浦发> 广发 > 建行 >民生 >农行 >邮储 >信用社
二、办公地点的鄙视
上海:上海中心 > 环球金融中心 > 金茂大厦 > 世茂国际广场 > 恒隆广场 > 嘉里中心 ;
北京:英蓝国际 > LG双子座/丰融 > 凯晨/通泰/国贸X期等 > 金融街/国贸区域其他写字楼 > 其他区域写字楼(如西直门);
深圳:平安金融中心> 卓越 > 地王 > 时代金融中心 > 投行大厦 > 保税区。
三、学校以及专业之间的鄙视
支线1(清北本):光华> 清华经管 > 其他商科专业 > 其他无关专业;
支线2(其他商科专业):金融 > 管理 > 经济 > 会计 > 资评/技经/国贸等;
(硕士):光华 > 五道口 > 清华经管 > 汉青 > 普硕 > MBA/MFE/MSF等 > 其他专硕 > 异地校区(如清北深圳研究生院)
(海龟):美帝东海岸 > 美帝西海岸 > 美帝其他 > 英 > 欧洲其他 > 港 > 加 > 澳。
这种金融鄙视链一定的合理性。看到这个金融鄙视链,估计很多人都觉得心里不爽,特别是位于鄙视链底层的人来说,他们的反抗意识会更强,毕竟大家都是混饭吃的,你凭什么鄙视我?
大家的这种心情可以理解,但这个鄙视链在现实生活中确实存在,而且存在也是有一定的合理性。这种合理性主要来自于收入、就业,社会声望等方面的对比。位于鄙视链顶端的那些人,无论是在收入还是在社会声望方面都要比嘴底层的那些人更好。
虽然这个鄙视链不是绝对的,但从大概率来说这个比鄙视链确实有一定的合理性。
比如在摩根等投行工作的人,收入肯定要比那些小券商的收入高很多,而且名声地位等各方面都高出不少。比如清华北大毕业的学生,他们确实有资本鄙视那些普通的本科毕业生,因为他们在找工作的时候更容易获得那些大企业的青睐,这点是他们的优势,所以他们有资本鄙视那些学校较差的人。
但我认为这个鄙视链也有不合理的一些地方。所谓英雄不问出路,三百六十行行行出状元。那些在鄙视链顶端的人确实过得相对比较好,但处于鄙视链底部的那些群体当中也是藏龙卧虎,有些人不论是在收入还是在能力上都不比顶端的那群人低。
比如有些人在信用社里面上班,他的收入说不定也会比投行的人更高,有些人只是普通的本科毕业生,但是他也可以进入到世界著名的投行里面去,而清华北大毕业的金融专业学生也有的只是进入到一些普通的银行里面工作,所以鄙视链之间的群体没有一个绝对的隔离墙。
再说不同的金融机构之间人员是可以相互流动的,有些人今天在投行里面工作,说不定明天就跑到一些小的信用社里面去了。而有些人只是在普通的小银行里面工作,说不定哪一天因为能力突出,就被一些著名的外资银行给挖去做高管了。
所以凡事没有个绝对,相对于鄙视链来说,我觉得个人能力以及业绩才显得更加重要。
3. BOOZ是什么意思?
BOOZ:博思管理顾问 Booz-Allen & Hamilton 例:this paper takes Booz Allen Hamilton consulting company as an example 本文以博思艾伦咨询公司作为一个例子。
4. 想了解下家用NAS与云盘相比?
越来越多的IT和存储经理面临的一个关键选择是,是用网络连接的存储设备保持本地备份,还是将其发送到云端。但在深入了解云备份与NAS的细枝末节之前,先了解一下云备份与NAS的意义,对建立各自的意义是很有帮助的。
云备份和NAS存储与云备份和NAS都是紧密联系在一起的。就前者而言,云备份和云存储都是将数据复制到云端,但存储的目的更广泛。它涉及到数据的维护、管理和备份,并将其提供给用户使用。而云备份,一般是作为一种数据保护策略。
相比之下,NAS是一种本地存储技术,它连接到网络,而不是PC或服务器。这种方法允许网络上的多台计算机和移动设备以无线方式共享和访问文件。NAS也可以用于备份。
NAS与云备份的优缺点每种技术都有其优点和缺点,因此在做出最终选择之前,对这两种方法进行彻底研究是非常重要的。"明智的决定将是比较成本、需求和易用性,"合规性和认证公司Schellman & Company的技术负责人和经理Kate Donofrio说。
需要考虑的关键因素包括恢复点和时间目标、保留期、数据可见性、耐久性要求以及可用预算和资源。"这些要求为任何解决方案奠定了基础,不管是内部部署、混合型还是完全基于云计算的备份存储方式,"IT基础设施提供商Logicalis云计算实践的首席架构师Eric Brooks解释道。"它们还使企业能够分析他们有哪些解决方案,指出存在关键差距的领域,并确定在不同技术领域进行投资的优先级。"
在NAS和基于云的备份之间的选择绝不应该被视为二选一的决定。"二者在综合备份方法中都有其一席之地,而围绕恢复时间目标[RTO]、恢复点目标[RPO]和长期保留的业务需求应该成为决定何时使用哪种方法的驱动力,"IT服务公司OneNeck IT Solutions的首席应用架构师Scott Morley说。
性能和速度NAS和基于云的备份都可以提供可靠的数据保护。数据存储管理软件提供商Komprise的首席运营官兼联合创始人之一Krishna Subramanian建议说,如果需要更快的备份,主要目标是保护增量变化,那么基于NAS的方法可能会更好。"如果需要完全的异地备份,而且恢复性能不是特别关键,那么基于云的解决方案可能更适合。"Subramanian说。
IT咨询公司Booz Allen Hamilton的副总裁兼数字平台能力团队负责人Dan Tucker表示,与被备份设备同处一个局域网内的NAS系统具有明显的速度优势。
云计算受到网速的限制。IT安全服务提供商SecurityMetrics公司的安全分析师George Mateaki表示,虽然可以购买超过局域网速度的带宽,但其成本超出了大多数企业愿意为备份存储支付的成本。最终,由于高速局域网的广泛使用,NAS应该支持更快的速度。因此,对于许多企业来说,NAS和云计算之间的一个关键决定性因素是,他们通过局域网与通过互联网备份和检索数据的速度有多快。
然而,Tucker指出了另一个考虑因素。"随着企业向公有云迁移,由云服务提供商提供的基于云的备份会有更好的性能,比通过广域网传输回企业NAS的性能更好。"
安全性如果安装和配置得当,NAS和云备份一般都能提供同等水平的数据安全,无论是在休息时还是在传输过程中,都能提供相同的数据安全。云架构师Brooks建议说,在评估NAS技术时,只应考虑具有自加密磁盘存储的存储产品。"在磁盘层面提供透明加密的能力可以确保一旦数据被移除,就无法从物理磁盘介质中检索到任何数据。"他说。云备份提供商还应该保证他们使用加密技术。
Liberty Mutual Insurance的IT市场应用高级总监Jesse Antosiewicz表示,无论采用何种方式,加密总是必要的。"实施和长期持续运营的能力才是差异化的关键。"
控制权和所有权Subramanian指出,基于NAS的方法通常提供了最大的控制力,因为所有的数据都存储在场所内。另一方面,基于云的备份通常提供了可接受的访问灵活性和良好的控制,只要提前对导出的数据进行充分的安全保护。
NAS系统一般会保证控制权和所有权,尽管版本升级有时会使现有的备份无法使用或需要转换。"云备份解决方案一般由公司提供,保证数据的访问权和所有权,但任何合同都应充分审查,以确保不存在所有权的争夺。"Morley说。
5. EA和ST区别?
EA(Executive Assistant)和ST(Secretary)都是办公室职位,但在一些情况下会有一些区别。1. 接待和服务:EA通常担任高级管理人员的接待和服务工作,需要与高级管理人员和其他重要客户进行良好的沟通和协调。而ST则更多地涉及到面向整个公司的接待和服务工作。2. 管理和组织:EA负责管理和组织高级管理人员的日常工作和行程安排,并提供必要的支持和协助。ST则更多地负责公司层面的日常办公管理和组织。3. 决策和管理:EA通常需要参与和协助高级管理人员的决策,以及处理一些公司重要事务。ST则更多地负责执行和处理日常办公事务。4. 技能要求:EA需要具备高级的管理和组织能力,以及良好的沟通和协调能力。ST需要具备良好的办公技巧和组织能力。需要注意的是,这些区别并非绝对,不同公司和行业可能对这两个职位有不同的要求和安排。在某些情况下,EA和ST的职责可能有重叠或相互补充的地方。
6. 博略特是哪个国家?
博略特可能是指以下两个人:
瑞博略特(Rui Botelho),是一名葡萄牙踢拳手,出生于马夫拉(Mafra),是欧洲踢拳冠军。因此,博略特是葡萄牙人。
博斯公司(Booz & Company),是一家全球领先的战略咨询公司,总部位于美国伊利诺伊州芝加哥。因此,博略特是美国公司。
7. 渠道冠军是什么意思?
(BoozAllen&Hamilton)两位合伙人撰写的《渠道冠军》一书,对借助渠道优势获得巨在成功的企业进行了详尽的研究分析,并揭示出它们的制胜秘诀。本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!